Про подрядчиков в бизнесе.
Всё дело во времени. Когда я начал заниматься развитием своего бизнеса, я понял, что сам делать всё не смогу. Это не рентабельно.
Если я буду обучаться, как профессионально настроить Директ, я потрачу от 5 до 20 часов, которые я могу потратить на действия, которые точно приносят деньги.
Поэтому проще найти компетентного человека, который будет делать ту работу, в которой он является экспертом, а я нет.
Привлечение клиентов с помощью того или иного канала трафика реально приносит деньги в бизнес. И, чтобы масштабировать этот канал, нужен человек (подрядчик), который уже достигал того результата, которого хочу достигнуть я.
Когда тебе точно нужен подрядчик?
1. Когда понятно, что рекламный канал работает.
Вообще, это касается не только подрядчиков. Думаю, что в бизнесе стоит разбираться во всех деталях, провести через себя каждый процесс. И, если всё ок, то дальше упаковать это в регламент и передать сотруднику, либо, подрядчику. А самому двигаться дальше.
Замечали же, наверное, что там, где ваше внимание, там всё хорошо всегда. Как только переключились, сразу всё падает. Вот, если провести через себя многие процессы, описать регламенты и расставить точки контроля, то двигаться гораздо проще и безопаснее для бизнеса.
Ставьте лайки, если хотите чтобы я продолжал делиться бизнесхаками
#likebz #курсскорость #янаскорости